“‘三老四严’在新时期如何传承？”

“他们的‘支委+团队’如何与生产经营深度融合？”

“标杆单位的‘三个最强’是怎么开展的？有什么大招、实招？”

带着种种疑问，3月27日上午，油气集输总厂对标追标交流提升活动一行28人，走进胜利采油厂采油管理三区。

从机关驻地驱车30分钟后，来自油气集输总厂机关部门与基层单位的主要负责人，走进采油管理三区“三老四严”传统教育室，一幅大型浮雕栩栩如生地再现了当年大庆人奔赴胜利，支援油田开发建设的场景。

挤扁的刮蜡片、“三取油样”、血染镐把战寒冬……一张张珍贵的照片、一件件锈迹斑斑的老物件，重现了老一辈石油工人战天斗地的感人事迹。一张张灿烂的笑脸，一项项珍贵的荣誉，同时也展示着新一代石油人牢记历史、发扬精神、践行传统不走样的感人事迹、典型做法。

“起源”“扎根”“传承”“弘扬”，展厅内四个不同板块，内容不同，却同出胜利、同样精彩，大家在一张张照片、一段段文字前驻足凝视。

作为“三老四严”在胜利油田的扎根地，半个多世纪以来，“三老四严”始终是采油管理三区凝聚队伍、深化管理的精神力量和攻坚克难、推动发展的致胜法宝。

“作为油田‘三老四严’传承标杆，请问在油田的改革发展进程中，‘三老四严’是如何在管理三区传承创新的？”

“作为油田‘新三册’试点单位，请问咱们管理三区在‘三册’修订和落地上是如何开展的？”

“请问咱们三区的‘三个最强’特别是在‘最强管理’和‘最强分析’上有什么经验？”

在会议室，大家在认真观看了采油管理三区典型经验介绍后，双方就基层党组织建设、经营管理、班站建设、最强练兵等具体细节，展开了互动交流，收获颇丰。

对标明方向

追标见行动

创标展风采

下步工作中，总厂各单位、各部门将深入推进落实总厂“1135”发展举措，始终笃定“一个定位”不偏航、坚定“一个目标”不动摇、锚定“三大任务”不懈怠、筑牢“五大工程”不失守，扛牢主责使命，当好“油气管家”，目标同向精管理，集智聚力创佳绩，以优异成绩向建厂四十周年献礼！