6月3日，油气集输总厂机关人员心肺复苏（CPR）与自动体外除颤仪（AED）专项培训拉开序幕，总厂领导班子带头参加了首期培训。

总厂党委要求，要将此项技能推广普及，确保每一位员工都能熟练掌握基本的生命急救知识，共同营造一个更加安全和谐的工作环境。

总厂将“以人为本、健康先行”理念深植于企业发展战略核心，主要领导亲自挂帅，压实各级责任，将员工健康管理作为“一把手”工程强力推进。结合“体重管理年”活动，总厂聚焦重点关注人员及高风险人员精准管控，从严落实干预措施，全面提升健康管理水平，全力守护员工生命健康安全。

压实“一把手”责任，织密健康管理网格

总厂明确各单位主要负责人为本单位员工健康管理第一责任人，构建起严密的层级责任体系。为强化专业力量，总厂层面新增1名健康专职管理人员，基层单位则实施网格化管理，按组室配备经培训持证上岗的兼职健康管理员。各层级负责人必须做到对本单位高风险人员健康状况和干预措施“四个清楚”——情况清、底数明、措施实、责任明，确保管理无死角、全覆盖。

精准风险评估，动态分类管控

总厂严格依据油田《员工健康风险评估模型》，根据员工的健康状况，进行科学分类，按照一般人员、重点关注人员及高风险人员三类管理，实施分级分类、动态管理。建立并实时更新重点关注人员和高风险人员专项台账。严格执行 “岗前必检”铁律，做到不检测不上岗、检测不合格不上岗。精准施策成效显著，截至目前，总厂重点管控人员已从年初的462人降至386人，高风险人员从120人降至73人，实现“双下降”。

“八项措施”严控高风险人员，构建全链条守护网

对高风险人员，总厂刚性落实油田高风险人员管控八项措施。深入梳理其岗位风险，尤其针对独自值班、夜间值班、连续加班以及高处、高温、受限空间作业四大关键风险点，调整87名存在人岗不适风险的人员岗位。创新推出 “健康干预卡”，卡片清晰标注个人健康风险、关键指标及干预措施，与急救药品一同放置于员工上衣口袋随身携带、动态更新。基层健康管理员严格落实 “岗前四查”制度（查干预卡是否随身携带、查急救药品是否有效且随身携带、查健康关键指标是否达标、查干预措施是否落实到位），为高风险员工构建起全链条、立体化的健康守护体系。

全员急救达标，应急处置能力“质”的飞跃

总厂将“全员会急救，个个都标准”作为硬性要求。年初已完成全员心肺复苏和AED使用培训及考核。二季度以来，更以“健康巡诊”为载体，密集组织20期应急救护专题培训和考核。采用“随机抽查+实操考核”方式，深入各单位不同岗位现场检验技能掌握情况。通过建立动态演练机制，并与“最强操作”等专项活动紧密结合，形成了“以考促学、以练促战”的良性循环，推动全员应急处置能力实现质的飞跃。

“体重管理年”活动火热开展，倡导健康新生活

紧密结合总厂工作特点，制定并深入实施 “油燃生机，气聚健康”体重管理年活动方案。活动践行“知信行”理念，通过理论授课普及知识、定制减脂操强健体魄、趣味活动激发热情、坚持打卡培养习惯、效果评比树立标杆等多种形式，引导员工主动管理健康，营造全员参与、积极向上的健康文化氛围。

系列“硬核”举措的实施，有效提升了员工健康风险防控能力，重点关注人员、高风险人员数量显著下降。总厂将持续以最高标准、最严要求、最实举措，将员工健康管理推向深入，为总厂高质量发展筑牢坚实根基。