11月10日，油田举办胜利管家论坛——构建新型后勤服务管理体系座谈会，管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉出席会议并讲话。

会上，西城服务协调中心、东城服务协调中心、矿区物业服务中心等九家直属单位相关负责人围绕2021年工作开展情况、存在的问题及矛盾、下一步工作思路等内容进行交流。党委组织部(人力资源部)、企管法规部等机关部门相关负责人针对直属单位当前存在的问题及矛盾进行解答。

韩辉强调，构建新型后勤服务管理体系是油田完善现代管理体系、提升后勤服务质量效率效益、推动全面高质量发展的必然要求，要建好、用好、发挥好油地融合协调平台、后勤保障运营平台、关心关爱员工服务平台。油地融合协调平台要坚持政府主导、企业所能、融合共赢、群众受益的工作原则;后勤保障运营平台要聚焦全覆盖、专业化;关心关爱员工服务平台要聚焦发力、形成品牌，让每名员工群众共享油田发展成果。

韩辉要求，构建新型后勤服务管理体系，做好优化、提升、聚焦等方面工作至关重要。要持续资源优化，服务协调中心要切实做好内部优化，负责区域统筹的“三个平台”作用发挥，为油田资源优化创造条件。要聚焦后勤服务的核心职责，全面提升服务油田主业、服务基层一线、服务员工群众的能力和专业化水平。要突出考核针对性，体现出新型后勤服务管理体系的核心要求，引导直属单位更好地服务员工群众。

据了解，此次胜利管家论坛共设有1个主论坛、4个分论坛，与会人员重点围绕构建新型后勤服务管理体系，搭建油地融合协调平台、后勤保障运营平台、关心关爱员工服务平台，强化机制支撑保障等方面进行座谈交流。