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中石化胜利油田矿区物业服务中心:专业化高品质服务 擦亮办公物业品牌

2021-12-03 13:10:02  来源: 阅读:-

聚焦油田“建设一流企业、打造百年胜利”的目标要求

矿区物业服务中心与辖区主营单位积极联系

承接矿区办公物业项目

让主业单位从琐碎的后勤事务中解放出来

腾出人力、精力,集中优势力量从事主业发展

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       矿区物业服务中心幸福服务部及时转变观念,转变作风,承压前行,集思广益谋划业务拓展、经营创效的实招,拓展了孤东厂机关办公楼保洁项目。

明确目标任务

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       该项目主要承担孤东采油厂3处机关办公楼及1处文化广场、公寓楼的保洁服务工作。保洁面积 6500多平方米。根据办公楼工作实际,采用措施保洁服务、班组承揽承包的工作模式。

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       每天早6点、中午12点、晚6点后,安静的办公楼内都有保洁员忙碌的身影,他们努力适应“跨专业、转角色”的变化,对自己要求比以往更高。

发挥优质服务

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       她们身上的这份执着、这种对工作坚守的精神,正是物业工作长期以来提倡的鲜明的责任心和价值观。

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张彩云是其中一位保洁员,她承包了孤东采油厂机关公寓的保洁工作,别人下班休息的时候,正是她最忙的时候。

温馨小支柱

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        项目开拓之初,忙碌的节奏让她顾不上照顾家人,她舍小家、为大家,甚至顾不上要高考的女儿,反倒是女儿宽慰她:“妈,你放心地去工作吧!我会照顾好自己,努力学习!”

       她想给孩子做点好吃的,给正在“吃劲”努力学习的孩子补一补,可是由于工作原因一直没有实现,这也是她作为母亲的愧疚与遗憾……

       这是幸福服务部办公物业的第一单,承载着服务部打响办公物业服务品牌的重任。在项目运作之初,服务部就确立了“树样板、塑形象、创品牌”的管理定位,强化“用服务打造品牌、靠品质赢得口碑”的理念。

特色管理模式


结合办公物业的工作特点,积极推行保洁用具“三色标识管理”、“区域清洁三步法”、“错时服务”、“延时巡查”等工作措施,在精雕细刻的细节管理中展现专业水准,凸显品质服务,擦亮办公物业专业化、高品质服务形象。

精细管理


优质服务


打拼天地

       幸福服务部以严格精细的管理、优质专业的服务,赢得了甲方的赞誉和好评。用高标准、更专业的服务拼出一片广阔的天地,打好基础站稳脚步,为今后承揽油区办公业务赢取更多的机会。

素材:郑晓英

编辑:周    颖

审核:李    平

监制:马    艳

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